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　　第二，页面流量成为有效订单的转化比　　优化的关键就是为网站提升有价值的流量，这就是笔者今天谈到的第二点要素，有了流量之后，尤其针对企业网站我们最终关注的还是转化，这边我们就要通过两方面去分析和思索，首先就是通过优化的方式将更多有价值的比如辅助关键词、长尾词、相关关键词优化上去获得不错的权重和排名，其次就要根据后台关键词统计分析出每周每月我们网站流量所带来的有效转化，针对分析统计出高价值的词语，摒弃掉一些有流量没转化的词语，不断提升我们的优化效率。　　小二权力太大　　今年格外的与众不同，自从大点的活动改为人工审核，就变成了内定，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了，小二权力太大，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗?　　如果，我是说如果，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资，没有竞价排名的广告和活动，专注把产品做好，把服务做好，把售后做好，那将又是一个什么样的局面呢?　　除了马先生的规则，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台，大家都缴费了，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!　　这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?　　去年天猫男装店有12000多家，今年只剩9000多家，那几千家都玩不动了，那只是男装类目，其他类目更是数不胜数，好多已经倾家荡产，甚至家破人亡，我是万千亏损商家的其中一个，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。

　　如果你不能从社交媒体引流，下面有几个办法可以帮助你解决这个问题。　　对一个平台来讲，阅读时长的增加当然是一个战略意义上的目标，所以平台大力鼓吹短视频的风口，甚至不惜以补贴的方式来鼓动大家做短视频。从上图可以看出：　　4个广告位，在转化项目“订单成功页”这一环节，3个广告位实现了转化。

不仅限于新闻源站点，前提是要有优质内容。在中国这是亘古未有的手机销售记录，而且是由一个刚成立两年多的手机公司做到的

　　三板“僵尸股”数量惊人。不过那些经营创新、营销前卫的网红餐厅，如水货餐厅、黄太吉、雕爷牛腩，现在日子却越来越不好过了。

　　菜品丰富度不足　　雕爷牛腩只有四道主菜，消费者到店用餐不出一个礼拜便可吃个遍，随着近年来消费升级和生活品质的提高，大多数消费者开始求新求变，然而消费者在吃遍所有菜品以后很难有再去吃的动力。　　读懂君看到，有的公司成“僵尸”是因为没有交易，有的公司成“僵尸”则是因为没有流通股。企业可以把品牌以及产品的信息想让人们知道的放到企业的网站中。